Met ProjectBlauw ondersteunt Joost Dudok van Heel met collega’s uit zijn netwerk klanten op het gebied van projectmanagement. De kennis en ervaring en de collega’s komen voort uit een carrière in organisatieadviesbureaus (KPMG, Quint Wellington Redwood en Advisaris) en IT en Telecom bedrijven (KAZ en Telstra) zowel in Nederland als Australië. Zijn werkgebied is altijd op het raakvlak van organisatie en informatie (technologie).
Joosts vermogen om in het Engels samen te werken en leiding te geven was een extra bonus. Soms was het vermogen om "tussen de regels door te kunnen lezen" een voordeel om onze klanten in te schatten of om subtiele betekenissen te interpreteren en gepast te reageren.
- DIRECTEUR INTERNATIONAAL ADVIESBUREAU
ProjectBlauw heeft Ipse de Bruggen op een plezierige en adequate wijze ondersteund bij de complexe implementatie van het elektronisch clientendossier. Doeltreffend programma-management vormde daarin de sleutel tot succes.
- ERIC ZWENNIS RVB DE ZEILEN (VOORHEEN RVB IPSE DE BRUGGEN)
Joost heeft prettige manier van leidinggeven en samenwerken, hij daagt uit, zet aan het denken, weet te inspireren, is duidelijk en rechtvaardig en haalt het beste uit zijn medewerkers en collega’s.
- ANDRE JANSEN (COLLEGA)
Joost is een ervaren bruggenbouwer met oog voor de belangen van de organisatie en de medewerkers!
De samenwerking met Joost heb ik altijd als prettig en constructief ervaren waarbij Joost doelgericht werkt aan projecten.
- PETER VAN HULZEN (PROJECTMANAGER UNIT4)
De basis voor alle opdrachten is ‘stapsgewijze duidelijkheid’. Eerst verschaffen we inzicht in de aankomende uitdaging voor alle betrokkenen, zodat er een gedeeld begrip ontstaat voor het projectplan. Vervolgens zorgen wij ervoor dat het afgesproken resultaat, op tijd en binnen budget wordt geleverd. Onze projectmatige benadering bestaat uit rationele analyses, stellen van duidelijke doelen en het overzichtelijk plannen van activiteiten.
Deze aanpak heeft zich bewezen in:
– Managen van programma’s
– Leiden van projecten
– Opstellen van programma van eisen (voor software)
– Selectie van software
– Samenstellen en managen opleidingsprogramma’s
– Inrichten van systemen (financiële administratie en customer relationship management/ CRM)
– Opzetten van een opleidingsinstituut
– Coachen project leiders en IT managers
In opdrachten hebben we of de rol van uitvoerder met de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat of een begeleidende rol.
Zie ’In praktijk’ voor een aantal opdrachtbeschrijvingen.
