Door de ‘blauwe’ kijk op projecten, is ProjectBlauw goed in staat om snel een programma of een project in kaart te brengen en aan te sturen. Naast de analytische en gestructureerde aanpak is ook de onafhankelijke positie een duidelijke toegevoegde waarde in trajecten waarbij een (software) leverancier betrokken is.
Steeds vaker worden zaken projectmatig opgepakt. Daarom moeten niet alleen projectleiders en projectmedewerkers, maar ook opdrachtgevers en andere betrokkenen weten wat projectmatig werken betekent. Met korte praktische trainingen brengt ProjectBlauw alle betrokkenen de basis van projectmatig werken bij.
Als projecten niet goed starten, vastlopen of niet (goed) worden afgerond, kan een analyse helpen om een project weer goed op de rails te krijgen. ProjectBlauw kan op basis van ervaring deze begeleiding uitvoeren. Door coaching van uw projectleider en projectteam kan worden gezorgd dat het project goed blijft lopen.
De jarenlange reis door projectenland heeft een koffer vol aan kennis opgeleverd. Deze kennis uit de praktijk deelt ProjectBlauw graag met haar relaties. In de kenniskoffer kunt u de whitepaper ‘De essentie van projectmatig werken’ en het recent gepubliceerde artikel ‘Projectrisico’s: neem de juiste beslissingen’ vinden.